“以人為本”的管理思想是企業(yè)做好管理工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)。很多企業(yè)都把“以人為本”的管理理念掛在嘴上,卻沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上。實(shí)施以人為本,企業(yè)要合理配置員工,把合適的人放到合適的崗位,只有對(duì)號(hào)入座,把合適的人放到合適的崗位才能充分發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造*價(jià)值。其次制定一個(gè)合理、公正的獎(jiǎng)懲制度,同時(shí)管理者嚴(yán)格遵守制度要求,平等待人、公正處事,而不是在人情之下的一人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一事一個(gè)準(zhǔn)則。
人是企業(yè)*生產(chǎn)力,是企業(yè)zui寶貴的財(cái)富,企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本是員工,員工的去留影響著企業(yè)的生存。實(shí)施以人為本的管理,需要營造一個(gè)良好的工作氛圍,建立交流溝通平臺(tái)。同時(shí)企業(yè)重視員工發(fā)展,為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的發(fā)展平臺(tái),員工進(jìn)入企業(yè),在滿足生存條件后,更大的希望在于企業(yè)能夠給予更大的發(fā)展空間。
堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,才能落實(shí)員工主體地位,樹立主人翁意識(shí),發(fā)揮創(chuàng)造精神,才能實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共發(fā)展。